Để
chuẩn
hóa
được
công
tác
kiểm
tóan
nội
bộ
của
một
doanh
nghiệp,
thì
bộ
phận
kiểm
toán
nội
bộ
sẽ
xây
dựng
một
quy
trình
kiểm
toán,
xuyên
suốt
trong
mọi
vấn
đề
kiểm
tra.
Gồm:
1.
Lập
kế
hoạch
kiểm
tra
2.
Chuẩn
bị
công
tác
kiểm
tra
3.
Thông
báo
kiểm
tra
đến
đối
tượng
cần
kiểm
tra
4.
Thực
hiện
kiểm
tra
các
nội
dung
thông
báo
5.
Lập
Biên
bản
kiểm
tra
(ghi
nhận
các
vấn
đề
cần
khắc
phục)
6.
Thông
qua
Biên
bản
kiểm
tra
với
đối
tượng
được
kiểm
tra
7.
Lập
Báo
cáo
kết
quả
kiểm
tra
gửi
đến
các
đối
tượng
có
liên
quan
(thường
là
cấp
trên)
8.
Thực
hiện
nhận
báo
cáo
chỉnh
sửa,
khắc
phục
của
đối
tượng
được
kiểm
tra
(dựa
vào
các
nội
dung
BB
kiểm
tra
đã
ghi
nhận)
9.
Thực
hiện
phúc
tra
các
nội
dung
đã
chỉnh
sửa,
căn
cứ
Báo
cáo
chỉnh
sửa,
khắc
phục
và
Biên
bản
kiểm
tra
trước
đó.
10.
Lập
báo
cáo
phúc
tra
gửi
các
đối
tượng
có
liên
quan
(thường
là
cấp
trên).
11.
Lưu
hồ
sơ
kiểm
tra
(hoàn
tất
1
cuộc
kiểm
tra).
Trên
đây
là
một
quy
trình
kiểm
tra
của
kiểm
toán
nội
bộ
(cũng
gọi
là
kiểm
soát
nội
bộ).
Phần
sau,
tôi
sẽ
đi
vào
chi
tiết
từng
công
việc
cụ
thể
của
11
vấn
đề
trên
của
Quy
trình
(Còn
nữa)
Nguồn
tin:
hoidaptaichinh.net
Ý kiến bạn đọc